Приоритетным направлением деятельности  центра АННАСОФТ является внедрение 1С на предприятиях. За годы своей работы мы приобрели бесценный опыт работы не только с программным обеспечением, но и с различными предприятиями. Накопленный опыт  позволяет нашим квалифицированным сотрудникам оптимально подбирать необходимый минимум программного обеспечения индивидуально для каждого предприятия, что в значительной степени экономит средства заказчика.

Все продукты на платформе 1С: Предприятие готовы к установке и использованию. Но процесс внедрения ПО 1С лучше все-таки доверить профессионалам.

Наш центр предоставляет следующие технологии внедрения 1С:

  • Экспресс внедрение (до 5 рабочих мест,  используется стандартное программное обеспечение, не требующее доработки);
  • Стандартное внедрение (до 15 рабочих мест, в программное обеспечение вносятся незначительные изменения, без нарушения методик ведения учета в программе)
  • Проектное внедрение заключается в настройке  ПО для  15 и более рабочих мест, предпроектного обследование бизнес-процессов предприятия, разработка технического задания и составление сметы. Также  возможно значительное расширение функционала программы или внесение изменений в  существующие методики ведения учета.

Наши специалисты проведут комплексный анализ Вашего предприятия и определят проблемные места в учете, после чего предоставят оценку возможности и целесообразности внедрения того или иного программного обеспечения на базе 1С: Предприятие и полный список рекомендаций.

Процесс внедрения 1C можно условно разделить на следующие этапы:

  1. Экспресс-изучение требований и аудит процессов на предприятии – выполняется для оценки состояния дел компании и составления предварительной оценки проекта.
  2. Формирование требований к системе автоматизации – может быть определено нашими специалистами либо составлено самим Заказчиком.
  3. Предложения Заказчику по улучшению и дополнению требований, а также по оптимизации затрат на 1С проект. Определение наиболее выгодной и рациональной модели внедрения.
  4. Составление  модели решения — исполнитель представляет заказчику разработанную модель для утверждения и последующего внедрения.
  5. Календарный план проекта. На данном этапе обговариваются  временные сроки проекта, а установленных временных рамок должны будут придерживаться и Заказчик, и Исполнитель.
  6. Документальное сопровождение работ – составление договора между Исполнителем и заказчиком по всем пунктам предполагаемого сотрудничества либо по каждому пункту отдельно.
  7. Разработка проекта Исполнителем заключается в проектирование схемы работы автоматизируемого  учета, составление технического задания для специалистов, непосредственнее программирование, тестирование работоспособности.
  8. Демонстрационная эксплуатация и обучение сотрудников Вашего предприятия.

После окончания внедрения программного обеспечения 1С наш центр не оставит Вас один на один с программой – для наших клиентов  мы предлагаем заключить договор на абонентское обслуживание и обновление программ 1С, что значительно сократит Ваши хлопоты и затраты на привлечение сторонних специалистов.